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股權激勵方案落地執行
十年股權整理解決方案落地實施

股權激勵 當前位置： 首頁>>股權激勵

股權落地實施七大核心

股權布局

根據企業未來發展戰略做好頂層設計，給未來留下充足空間

股權營銷

將股份價值塑造合理性，能給1%絕不給2%（不論內外融資）

股權激勵

建立一套讓員工為自己干的激勵體系，徹底激發企業活力

股權搭建

股權金字塔布局優化股權結構，避免公司核心層的裂變；

股權管控

全面剖析股權準入和退出機制設定，保障創始人控制權穩定

股權傳承

解決股權繼承和股權傳承后喪失話語權問題，從機制上輔助創始人二代傳承

股權實操

經典案例深入解析，讓你聽得清楚，看得明白，學會如何將理論應用到實際中

股權激勵 ·方案設計

  • 企業調研和資料收集
    對企業現存的激勵方案進行調研和數據收集或者收集現在所遇到疑問點。
  • 股權激勵1+9
    根據九大要素進行合理股權措施定位，確定所需要股權模式
  • 制定方案
    制定更加合理完善的股權激勵考核指標以及可實施方案
  • 確定受益者
    確定股權受益者，包括核心技術人才和管理骨干，以及基層員工所享受股權激勵方案
  • 股權量級分配
    用于股權激勵的量進行等級分配,便于更好的分配和激勵公司員工
  • 持股期限限定
    對持股期限作出合理時間限定，股權綁定有效時間多少。
  • 股權規則設置
    制定股權退出和流動規則，什么時候進，什么時候退。
  • 股權激勵落地實施
    根據規劃材料落地實施，用數據說話，便于更好調整

通過股權激勵您將獲得

  • 1股權利器在企業治理和管理中的九大應用
    2股權落地過程中的風險規避方法
    3股權激勵和其它管理制度有效聯動的方法
    4一套適合自己企業的股權激勵方案
    5從"競爭思維"轉變為"高維思維"
    6股權激勵成功的精髓和根本
    7從 道、法、術三個層面領悟股權
    8股權激勵方案設計的基本原理和方法

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